Cas client IMPACT CONSULTANTS - Egencia

Egencia : Intégrer les acquisitions et systématiser les synergies

INTERNATIONALISATION · STRATÉGIE · GESTION DE PRODUIT · GESTION DU CHANGEMENT · TRAVEL

Mené par Alexandre Veau pendant son expérience chez Egencia

Contexte

Egencia est une société de gestion de voyages d'affaires de premier plan, qui aide les entreprises à optimiser leur programme de voyages et l'expérience de leurs voyageurs.Après avoir connu une croissance organique importante, Egencia a décidé d’accélérer son développement par de la croissance externe ciblée.

Notre réponse

• Un programme d’intégration incluant :
• Une analyse des forces des sociétés acquises par un process de due diligence rodé
• Une stratégie d’intégration et de systématisation des synergies
• Une harmonisation des outils & documentation des process comme source d'efficacité et d'élimination des tâches manuelles
• Une organisation permettant d’absorber la croissance actuelle et future

Résultats

• 3 acquisitions significatives facilitées par cette approche
• Nouveaux points de vente intégrés représentant plus de 30 % des volumes
• Des coûts opérationnels diminués de 15%
• Une structure ayant permis de doubler les volumes
• Des équipes impliquées et motivées