Que vous soyez chef d’entreprise, responsable d’une collectivité locale, dirigeant d’une startup, dirigeant d’un grand groupe ou dirigeant d’un fond d’investissement, nous sommes là pour vous accompagner.
Chef d’entreprise – PME ETI
Détecter et repérer – Solutionner et décider – Organiser et déployer
Maintenant :
- Gagner en efficacité et en temps.
- Être conseillé pour prendre les bonnes décisions.
- Résoudre des problèmes de croissance.
Pour longtemps :
- Prendre du recul
- Transformer votre modèle et votre organisation pour assurer une croissance pérenne.
- Renouveler votre offre, innover, vous positionner sur de nouveaux marchés.
- Motiver, fédérer vos équipes.
- Un regard extérieur et une analyse pertinente apportés par des intervenants expérimentés et de confiance.
- Un gain de temps : nous sommes là pour vous épauler et pas uniquement vous conseiller !
- Du conseil opérationnel : des solutions concrètes et un accompagnement dans la mise en place de celles-ci.
- Une capacité à vous proposer et à utiliser tous les leviers de transformation pertinents.
- Un reboost de vos équipes.
Responsable d’une collectivité locale
Détecter et repérer – Solutionner et décider – Organiser et déployer
Maintenant :
- Gagner en efficacité, en réactivité et en productivité.
- Résoudre des problèmes d’évolution de compétences territoriales.
- S’adapter aux nouveaux comportements, aux nouveaux besoins de la population (comme le besoin de réengager les citoyens).
- Transformer votre organisation des services pour assurer un fonctionnement plus efficace
Pour longtemps :
- Prendre du recul.
- Être conseillé pour prendre les bonnes décisions stratégiques comme opérationnelles.
- Avoir une équipe dirigeante avec des compétences de leader.
- Développer les entreprises et les prestations de tourisme de votre territoire.
- Motiver, fédérer vos équipes.
- Un regard extérieur et une analyse pertinente par des intervenants expérimentés.
- Un gain de temps : nous sommes là pour vous épauler et pas uniquement vous conseiller !
- Du conseil opérationnel : des solutions concrètes et un accompagnement dans la mise en place de celles-ci.
- Une capacité à vous proposer et à utiliser tous les leviers de croissance pertinents.
- La résolution de vos problèmes avec un engagement au résultat et la construction d’une feuille de route concrète.
- Une implication de vos équipes par une démarche collaborative.
Dirigeant de startup
Identifier et actionner – Solutionner et décider – Accélérer
Maintenant :
- Prendre les bonnes décisions rapidement.
- Trouver des ressources pour votre croissance.
- Trouver les bons leviers d’accélération.
- Identifier les débouchés commerciaux et accélérer le déploiement.
Pour longtemps :
- Dessiner votre stratégie à long terme.
- Tracer une feuille de route de croissance.
- Être accompagné pour assurer un positionnement durable sur le marché.
- Une prise de recul avec méthodologie.
- Un accompagnement stratégique et bienveillant avec des intervenants expérimentés.
- Des solutions concrètes pour accélérer.
- Une intervention 360 : du financement au commercial.
Dirigeant d’un grand groupe
Détecter et repérer – Solutionner et décider – Organiser et déployer
Maintenant :
- Gagner en efficacité et en temps.
- Identifier les blocages et les opportunités.
- Résoudre des problèmes de croissance.
- Tracer une feuille de route rapide pour atteindre vos objectifs.
Pour longtemps :
- Prendre du recul.
- Transformer votre modèle et votre organisation pour assurer une croissance pérenne.
- Renouveler votre offre, innover, vous positionner sur de nouveaux marchés.
- Identifier les leviers de croissance, les tendances du futur.
- Motiver, fédérer vos équipes.
- Un regard extérieur et une analyse pertinente par des intervenants expérimentés.
- Un gain de temps : nous sommes là pour vous épauler et pas uniquement vous conseiller !
- Du conseil opérationnel : des solutions concrètes et un accompagnement dans la mise en place de celles-ci.
- Une capacité à vous proposer et utiliser tous les leviers de croissance pertinents.
- La résolution de vos problèmes avec un engagement au résultat et la construction d’une feuille de route concrète.
- Une implication de vos équipes par une démarche collaborative.
Dirigeant de Fonds d’Investissement
Détecter et sourcer – Qualifier et décider – Gérer et transformer
Maintenant :
- Diagnostiquer et quantifier les leviers de croissance des entreprises ciblées ou investies.
- Valider le potentiel et la feuille de route technologique des entreprises concernées.
- Valider et piloter le développement des équipes managériales des entreprises ciblées ou investies.
- Détecter les nouvelles tendances et innovations afin d’investir dans une entreprise qui a de l’avenir.
Pour longtemps :
- Accompagner la stratégie d’investissement et les actions d’accompagnement du fonds.
- Conseiller et mettre en œuvre les politiques ESG des fonds.
- Assurer sur le long terme la rentabilité de votre investissement.
- Un regard extérieur et une analyse pertinente apportée par des intervenants expérimentés.
- Un gain de performance : nous sommes là pour vous épauler, pas uniquement vous conseiller !
- Du conseil opérationnel : des solutions concrètes et un accompagnement pour les mettre en place.
- Une capacité à vous proposer et à utiliser tous les leviers de transformation des entreprises.
- Le ciblage d’entreprise à fort potentiel.