Les équipes d’IMPACT CONSULTANTS nous ont accompagnés sur chacune des phases de notre plan de croissance (préparation de la levée de fonds, BP, pitch investisseurs, ré-organisation). Nous avions à notre disposition des profils hautement qualifiés, complémentaires, expérimentés. Un grand merci pour votre implication et la qualité de vos conseils. Le travail se poursuit, avec vous. Maintenant et pour longtemps.
Plaisir d’avoir face à nous des personnes à la fois sympas (et ça compte), bienveillantes, pros et qu’on finirait par prendre pour des collègues tant elles sont impliquées dans nos sujets
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Grâce à l’apport de l’expertise d’IMPACT CONSULTANTS, nous avons pu faire un point sur nos forces, nos faiblesses, nos opportunités, et mettre en place un plan simple mais efficace qui nous a permis de retrouver un revenu en phase avec nos attentes budgétaires
Rodolphe a su, par son empathie et son expertise, comprendre rapidement les ressorts humains et organisationnels qu’il était nécessaire d’activer pour proposer des solutions pragmatiques et rapides à mettre en œuvre.
Son expertise sur les métiers du voyage et de l’hôtellerie nous a permis de bénéficier d’un accompagnement particulièrement riche et fructueux. Une belle rencontre et de belles perspectives.
IMPACT CONSULTANTS a su parfaitement analyser les grands enjeux de l’entreprise. Très synthétique, des options possibles ont été proposées avec les conditions de leur mise en œuvre, les moyens nécessaires à la bonne réalisation des projets. Des alternatives concrètes, simples et efficaces..
Je recommande vivement le travail d’IMPACT CONSULTANTS. L’analyse est pertinente et percutante. Impact consultants m’a permis de structurer ma pensée et ma vision du développement de ma société.
L’accompagnement d’Impact Consultants dans l’accélération commerciale de JellyBot a été décisif pour nous, notamment en ce qui concerne la segmentation de nos clients mais aussi le positionnement du produit. Grâce à l’engagement d’Impact Consultants dans les ateliers d’intelligence collective, nous avons pu, en quelques étapes et jalons, redessiner notre stratégie marketing et mieux valoriser la puissance de notre solution. Si c’était à refaire ? -Bien sûr, sans hésitation